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腾讯的现实主义 VS 阿里的长期主义

4月11日,腾讯股价盘中上涨3%回归400港元,市值37605.68亿港元,约合4859亿美元,超越阿里4826.38亿美元的最新市值,重返亚洲第一。

在过去几年时间里,阿里和腾讯位置已有多次变换。

2017年8月7日腾讯市值3883亿美元,超过阿里的3878亿美元;2018年5月8日,在2018财年财报发布后,阿里股价大涨,市值达4778亿美元,超过腾讯的4634亿美元;现在腾讯市值又再度超过阿里巴巴。在你追我赶的过程中,两家巨头体量越来越大,进入全球公司TOP10行列。

“两马竞逐”移动互联网,阿里和腾讯虽然有截然不同的战略方向、投资风格和企业文化,却都实现了稳步增长。

关于两家持续增长的原因有太多分析,今天想再谈的原因是,前几天有人发文说,腾讯的成功是因为“长期主义”,此文在行业内掀起了很大的争议,很多人对此表示不认同,包括笔者本人,在今天这个时间点,我想再来谈一下两家公司的截然不同。

首先我想明确一个观点:腾讯的成功不是因为长期主义。

什么是长期主义?

说到长期主义,人们就会想到亚马逊。

1997年,在亚马逊上市前夕,贝索斯发布《贝索斯股东信》,第一次系统性地阐述了亚马逊坚持的“主义”,他开篇名义地指出:“所有的都将围绕长远价值展开(It’s All About the Long Term)”,系统性地阐述了亚马逊坚持的长期价值理念,如:

以创造长远价值为核心;强大的市场领导地位将带来更高的收入,更多的利润,更快的资金周转速度,以及更高的资本回报率;毫无保留的专注于客户至上的理念;在最优化GAAP报表和最大化未来现金流二者之间,我们会毫不犹豫的选择后者;吸引并留住那些极具创造力的团队;配合快速增长的流量、销售、以及服务水平,我们努力扩大公司基础设施。

这封信一共提到10多次Long Term,此后每年贝索斯都会给股东写信,不厌其烦地阐述Long Term理念,第一封信则会被附在后面,给亚马逊现有和潜在投资者的投资决策提供重要参考,一系列信件被媒体称为“电商圣经”。

亚马逊是这样说也是这样做的,1995年成立以来,一直坚持扩张优先,连续亏损20年直到2015年才首次盈利。亚马逊的投资者获得丰厚回报,收益率是投资标普500指数的近200倍。今年亚马逊成为世界市值第一公司,最新市值9074.14亿美元,增幅在美国科技四巨头FANG中居首。

亚马逊被视作是凭“长期主义”成功的典范,简单地说,就是更关注长期价值,而不是眼前利益,也可以说是企业的“延迟满足感”。如何实现呢?扩张优先(利润在后)和客户至上(股东在后)是两个重要特征,当然,两者本身就有关联,关注股东往往意味着要关注利润。

坚持“长期主义”的不只是亚马逊。一生崇尚价值长线投资的巴菲特追求Long Term,而短线投资只能被称作“炒股”。在中国,很多企业追随亚马逊的步伐,宣称自己是长期主义,将贝索斯视作榜样的王兴治下的美团,就采取跟亚马逊一样的“扩张优先”战略,2016年美团在O2O大战结束后迎来阿里这一超级对手时,王兴一年都在“更加有意识地思考长期问题”,跟亚马逊早期一样,美团一直都是在亏损。

关于长期主义的误解

最近几年,行业出现越来越多的专家学者在研究“长期主义”,2018年两位财经专家罗振宇和吴声的年度演讲都有大量篇幅谈到,但他们所说的的长期主义跟亚马逊的长期主义完全不是一回事。

比如吴声说,“确定组织使命、坚持价值观、不断提升商业伦理”是长期主义的三点认知,但这三点显然是所有成功企业都应该坚持的,与是否“长期主义”没任何关系,如果说企业活得长、能变大,就是坚持“长期主义”显然是错误的。

吴声关于长期主义的看法,又在罗振宇的跨年演讲中得到大篇幅引用,他总结说:

“长期主义不仅要坚持你想做的事情,而且不能中断你在做的事情,还要持续地不被诱惑。一旦中断,前功尽弃。他还强调:只有长期主义者,才能成为时间的朋友。”

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